Tapasztalt szakemberként az állásinterjú nem csupán egy bemutatkozás. Ez egy lehetőség, hogy megmutasd a valódi hozzáadott értékedet, amit az évek során felhalmoztál. A hangsúly már nem a belépő szintű kérdésekre adott válaszokon van, hanem azon, hogy hogyan tudod a tudásodat és tapasztalatodat az új munkahelyen kamatoztatni.
Ne feledd, a HR-esek és a jövőbeli kollégáid nem csak egy jó szakembert keresnek, hanem egy olyan embert, aki proaktív, problémamegoldó és képes a csapatmunkára. Készülj fel olyan kérdésekre, amik a vezetői képességeidet, konfliktuskezelési stratégiáidat és a stresszkezelési módszereidet firtatják.
A tapasztalt szakembereknek az interjún nem az a célja, hogy bizonyítsák a kompetenciájukat, hanem az, hogy demonstrálják, hogyan tudnak a vállalat számára azonnali és jelentős értéket teremteni.
Fontos, hogy konkrét példákkal támaszd alá az állításaidat. Ne csak mondd, hogy „jól kezeled a konfliktusokat”, hanem mesélj egy olyan helyzetről, amikor sikeresen oldottál meg egy konfliktust a munkahelyeden. Mutasd be, milyen lépéseket tettél, és milyen eredményeket értél el.
Az interjú során ne félj kérdezni! A kérdéseid mutassák, hogy alaposan tájékozódtál a cégről és az adott pozícióról, és hogy érdekel a vállalat jövője. Ez mutatja, hogy elkötelezett vagy és hosszú távra tervezel.
A felkészülés fontossága: Kutatás és önértékelés
Tapasztalt szakemberként az állásinterjú nem csak egy formális beszélgetés, hanem a karriered következő, stratégiai lépése. A sikeres interjú kulcsa a alapos felkészülésben rejlik, ami két fő pillérre épül: a cég alapos kutatására és a saját karriered önértékelésére.
Kezdjük a céggel. Ne elégedj meg a honlapjuk átfutásával! Merülj el a részletekben. Olvass iparági elemzéseket, sajtóközleményeket, blogbejegyzéseket. Keresd meg a kulcsszereplőket a LinkedIn-en, és próbáld megérteni a cég kultúráját, értékeit és stratégiáját. A cél, hogy ne csak tudj a cégről, hanem értsd is a működésüket, a kihívásaikat és a lehetőségeiket.
Miért fontos ez? Mert így tudsz releváns kérdéseket feltenni, és megmutatni, hogy valóban érdekel a pozíció és a cég. Tudod majd, hogyan tudsz hozzájárulni a sikerükhöz a tapasztalatoddal. A felkészültség meggyőzőbbé tesz, és azt üzeni, hogy komolyan gondolod a lehetőséget.
Az önértékelés legalább ennyire kritikus. Gondold át alaposan a karriered eddigi szakaszait. Milyen sikereket értél el? Milyen kihívásokkal szembesültél? Mit tanultál belőlük? Készíts egy listát a legfontosabb eredményeidről, és fogalmazd meg, hogyan kapcsolódnak ezek az új pozícióhoz. Ne csak felsorold a tapasztalataidat, hanem mutasd be, hogyan kamatoztathatod azokat az új feladatkörben.
A legfontosabb: Légy tisztában az értékeiddel, és tudatosítsd magadban, hogy mit keresel egy új munkahelyen. Ez az önismeret segít abban, hogy magabiztosan és hitelesen kommunikálj az interjún.
Ne feledd, a tapasztalatod érték. Az interjú egy lehetőség, hogy megmutasd, miért te vagy a legjobb választás. A gondos felkészülés segít abban, hogy ezt a lehető legjobban kihasználd.
A cég alapos megismerése: Kultúra, értékek, stratégia
Tapasztalt szakemberként az állásinterjún való sikeres szerepléshez elengedhetetlen a cég alapos megismerése. Ez nem csak a termékek vagy szolgáltatások ismeretét jelenti, hanem a mélyebb rétegek feltárását: a vállalati kultúrát, az értékeket és a stratégiai célokat.
Miért fontos ez? Mert a tapasztalat önmagában nem elég. A cég azt szeretné látni, hogy érti a működésüket, azonosulni tud az értékeikkel, és képes hozzájárulni a stratégiai céljaik eléréséhez.
Hogyan ismerheted meg a céget alaposan?
- A cég weboldala: Ne csak a főoldalt nézd meg! Olvasd el a „Rólunk” részt, a sajtóközleményeket, a blogot, és keresd a vállalati felelősségvállalással kapcsolatos információkat.
- Közösségi média: Kövesd a céget LinkedIn-en, Facebookon, Instagramon. Figyeld meg, hogyan kommunikálnak, milyen témákat emelnek ki, és milyen a hangvételük.
- Szakmai cikkek és interjúk: Keress cikkeket a cégről és a vezetőiről a szakmai sajtóban. Az interjúk betekintést nyújthatnak a cég jövőképébe és a menedzsment stílusába.
- Ügyfélvélemények: Nézd meg, mit mondanak az ügyfelek a cégről. Ez rávilágíthat az erősségekre és a gyengeségekre is.
- Ismerősök: Ha ismersz valakit, aki a cégnél dolgozik, kérdezd meg a tapasztalatairól. Őszinte és közvetlen információkhoz juthatsz.
Mit kezdj az összegyűjtött információkkal?
Az interjú során mutasd meg, hogy érted a cég kultúráját és értékeit. Például, ha a cég a fenntarthatóságot hangsúlyozza, említsd meg, hogy korábbi munkádban milyen környezetbarát megoldásokat alkalmaztál. Ha a cég a vevőközpontúságra fókuszál, mesélj arról, hogyan kezeltél sikeresen egy nehéz ügyfélhelyzetet. A lényeg, hogy konkrét példákkal támaszd alá, hogy te is képviseled ezeket az értékeket.
Az interjúztatók azt keresik, hogy illeszkedsz-e a cégbe. A kultúra, az értékek és a stratégia ismerete segít meggyőzni őket arról, hogy igen, te vagy a megfelelő ember.
Készülj fel kérdésekkel a cégről! Ez azt mutatja, hogy komolyan érdeklődsz, és gondolkodtál a jövőbeli szerepedről. Például, megkérdezheted, hogy a cég milyen új piacokra szeretne betörni a következő években, vagy hogy milyen kihívásokkal szembesül a jelenlegi piaci helyzetben.
Ne feledd: A felkészültség önbizalmat ad, az önbizalom pedig elengedhetetlen a sikeres interjúhoz.
Saját karriertörténet újrafogalmazása: A tapasztalatok relevanciájának bemutatása
Tapasztalt szakemberként az állásinterjún nem elég felsorolni korábbi munkáidat. Újra kell fogalmaznod a karriertörténetedet, hogy pontosan bemutasd a tapasztalataid relevanciáját a megpályázott pozíció szempontjából. Ne gondolj rá úgy, mint egy önéletrajz felolvasására, hanem mint egy személyre szabott prezentációra.
Kezdd azzal, hogy alaposan tanulmányozod a munkaköri leírást. Milyen készségeket, képességeket és tapasztalatokat keresnek? Készíts egy listát, és gondold át, hogy a korábbi munkáid során hol és hogyan használtad ezeket.
Ne csak a sikereket említsd! A kihívások és a tanulságok is fontosak. Mutasd be, hogyan kezeltél egy nehéz helyzetet, milyen megoldásokat találtál, és mit tanultál belőle. Ez bizonyítja a problémamegoldó képességedet és a fejlődésre való hajlandóságodat.
A legfontosabb, hogy ne csak elmondd, mit csináltál, hanem bemutasd, hogy az adott tapasztalat hogyan tesz téged ideális jelöltté erre a konkrét pozícióra.
Használj STAR módszert (Situation, Task, Action, Result) a példáid bemutatásához. Ez segít strukturáltan és érthetően elmesélni a történeteidet. Például:
- Situation: „Egy korábbi munkahelyemen egy sürgős projektet kellett átvennem, mert a projektvezető váratlanul távozott.”
- Task: „A feladatom az volt, hogy a projektet határidőre befejezzem, miközben a csapatot is motiválom.”
- Action: „Átvettem a projekt dokumentációját, találkoztam a csapattal, és újraterveztem a feladatokat, hogy a határidő tartható legyen. Rendszeresen kommunikáltam a csapattal és a vezetőséggel.”
- Result: „Sikerült a projektet határidőre befejezni, a csapat morálja javult, és a vezetőség elismerését is kivívtam.”
Gondold át, hogy a tapasztalataid hogyan kapcsolódnak a cég értékeihez és céljaihoz. A cég honlapja és a LinkedIn profiljuk sokat segíthet ebben. Mutasd be, hogy hogyan tudsz hozzájárulni a cég sikeréhez.
Ne félj kérdéseket feltenni a pozícióval és a céggel kapcsolatban. Ez mutatja az érdeklődésedet és a proaktivitásodat. Kérdezz a kihívásokról, a lehetőségekről és a jövőbeli tervekről. A kérdéseid legyenek átgondoltak és relevánsak.
STAR módszer a válaszok strukturálásához: Példák és gyakorlati alkalmazás
A STAR módszer (Szituáció, Tevékenység, Akció, Eredmény) egy strukturált válaszadási technika, amely különösen hasznos tapasztalt szakemberek számára az állásinterjúkon. Segítségével érthetően és meggyőzően prezentálhatjuk korábbi tapasztalatainkat, bizonyítva rátermettségünket.
Szituáció (Situation): Kezdjük a válaszunkat a releváns helyzet, probléma vagy feladat rövid leírásával. Fontos, hogy a kontextus egyértelmű legyen a kérdező számára. Például: „Egy nagyvállalati átalakítás során a csapatommal kellett megoldanunk egy kritikus kommunikációs problémát, ami a különböző osztályok közötti információáramlást akadályozta.”
Tevékenység (Task): Ezután fogalmazzuk meg, mi volt a konkrét feladatunk vagy célunk a helyzetben. Légyünk konkrétak! Például: „Az volt a feladatom, hogy azonosítsam a kommunikációs akadályokat, és javaslatot tegyek egy új, hatékonyabb kommunikációs stratégia kidolgozására.”
Akció (Action): Részletezzük, milyen konkrét lépéseket tettünk a feladat megoldása érdekében. Itt emeljük ki a saját szerepünket és hozzájárulásunkat. Például: „Szerveztem interjúkat a különböző osztályok képviselőivel, elemzéseket készítettem a meglévő kommunikációs csatornákról, és javaslatot tettem egy új, online platform bevezetésére, melynek célja az információk központosítása és a kommunikáció egyszerűsítése volt.”
Eredmény (Result): Végül, de nem utolsósorban, mutassuk be a tevékenységünk eredményeit. Használjunk mérhető adatokat, ha lehetséges. Például: „Az új kommunikációs platform bevezetésével 30%-kal csökkent a belső e-mailek száma, és a dolgozói elégedettség is jelentősen nőtt a kommunikációval kapcsolatban.”
A STAR módszer lényege, hogy a válaszainkat egy logikus és jól követhető struktúrába rendezzük, így a kérdező könnyen megértheti a tapasztalatainkat és azok relevanciáját a megpályázott pozíció szempontjából.
Gyakorlati alkalmazás: Készüljünk fel az interjúra úgy, hogy átgondoljuk a korábbi munkáink során felmerült kihívásokat és sikereket. Írjunk le minden esetet a STAR módszer alapján. Ez segíteni fog abban, hogy az interjú során gyorsan és hatékonyan tudjunk válaszolni a kérdésekre. Ne felejtsük el, hogy a gyakorlás teszi a mestert!
Példa: Képzeljük el, hogy a kérdés a következő: „Meséljen egy olyan helyzetről, amikor egy nehéz projektet kellett vezetnie.” A STAR módszerrel strukturált válaszunk a következő lehet:
- Szituáció: Egy új szoftver bevezetésére kaptunk megbízást, ami jelentős változásokat hozott a meglévő munkafolyamatokban.
- Tevékenység: Az volt a feladatom, hogy a projektet sikeresen levezényeljem, a határidőket betartva és a költségvetést nem túllépve.
- Akció: Részletes projekttervet készítettem, rendszeres meetingeket tartottam a csapattal, és folyamatosan figyeltem a felmerülő problémákat, azonnal megoldva azokat.
- Eredmény: A projektet sikeresen befejeztük a határidőn belül, a költségvetésen belül maradtunk, és a szoftver bevezetése jelentősen javította a munkafolyamatainkat.
A STAR módszer alkalmazása nem csak a válaszok strukturálásában segít, hanem abban is, hogy konkrét példákkal tudjuk alátámasztani a képességeinket és a tapasztalatainkat.
Kompetencia alapú interjúk: A szükséges készségek bemutatása
A kompetencia alapú interjúk lényege, hogy a munkáltató a korábbi tapasztalataid alapján próbálja megjósolni, hogyan fogsz teljesíteni a jövőben. Ezért kulcsfontosságú, hogy konkrét példákkal támaszd alá a válaszaidat. Ne csak azt mondd, hogy „jó vagyok a problémamegoldásban”, hanem mesélj el egy történetet, ahol sikeresen megoldottál egy komplex problémát.
Készülj fel alaposan! Nézd át a munkaköri leírást, és azonosítsd azokat a kulcsfontosságú kompetenciákat, amelyekre a munkáltató fókuszál. Gondold át, mely korábbi projektjeid, munkáid során bizonyítottad ezeket a készségeket. Írj le rövid vázlatokat ezekről a helyzetekről, hogy az interjún könnyebben felidézhesd őket.
A STAR módszer (Situation, Task, Action, Result) egy nagyszerű eszköz a kompetencia alapú kérdések megválaszolására.
- Situation (Helyzet): Ismertess röviden a helyzetet, amiben voltál.
- Task (Feladat): Mondd el, mi volt a feladatod abban a helyzetben.
- Action (Cselekvés): Részletezd, mit tettél a feladat megoldása érdekében. Ez a legfontosabb rész!
- Result (Eredmény): Mutasd be az elért eredményeket, és hangsúlyozd, mit tanultál a tapasztalatból.
A kompetencia alapú interjúk során a hangsúly nem csak azon van, hogy mit tettél, hanem azon is, hogyan tetted. Mutasd be a gondolkodásmódodat, a döntéseidet és a hozzáállásodat.
Például, ha a kérdés a konfliktuskezelési képességeidre vonatkozik, ne csak annyit mondj, hogy „sikeresen kezeltem egy konfliktust”. Ehelyett a STAR módszert alkalmazva, mesélj el egy konkrét esetet, ahol konfliktushelyzet alakult ki, írd le a feladatodat a konfliktus megoldásában, részletezd a lépéseket, amiket tettél, és mutasd be a pozitív eredményeket, amiket elértél.
Ne felejtsd el, hogy az interjú egy kétirányú kommunikáció. Te is kérdezz a munkáltatótól a kompetenciákra vonatkozóan. Például: „Hogyan mérik a sikerességet ebben a pozícióban?” vagy „Milyen kihívásokkal szembesülhet az, aki ebben a pozícióban dolgozik?”. Ezek a kérdések mutatják a proaktív hozzáállásodat és az érdeklődésedet a pozíció iránt.
A testbeszéd jelentősége: Magabiztos megjelenés és kommunikáció
Tapasztalt szakemberként a szakmai tudásod megkérdőjelezhetetlen. Azonban egy állásinterjún a testbeszéded éppolyan fontos, mint a szavaid! Az első benyomás itt is kulcsfontosságú.
A magabiztos megjelenés azt üzeni, hogy hiszel magadban és a képességeidben. Tartsd a szemkontaktust, de ne bámuld a kérdezőt. Ülj egyenesen, de ne mereven. Kerüld a fészkelődést és a kézrázást a zsebedben. Ezek mind idegességet sugallnak, még akkor is, ha valójában nyugodt vagy.
A kommunikáció során figyelj a gesztusaidra. A nyitott testtartás (pl. nem keresztbe tett karok) azt mutatja, hogy befogadó vagy és szívesen osztod meg a gondolataidat. Használd a kezeidet a mondandód hangsúlyozására, de ne túlzottan.
A legfontosabb: a testbeszéded legyen összhangban azzal, amit mondasz. Ha azt állítod, hogy lelkes vagy az új pozícióért, de közben unottnak tűnsz, az hiteltelen lesz.
Gyakorold a testbeszédedet egy tükör előtt, vagy kérj visszajelzést egy barátodtól. Figyelj a tudattalan mozdulataidra és próbáld meg kontrollálni őket. Ne feledd, a magabiztos testbeszéd sokat segíthet abban, hogy a legjobb formádat mutasd az interjún.
Nehéz kérdések kezelése: Gyengeségek, kudarcok, konfliktusok
A tapasztalt szakembereknek a nehéz kérdésekre adott válaszai a tapasztalatukból fakadó bölcsességet és önismeretet kell, hogy tükrözzék. A „gyengeségek, kudarcok, konfliktusok” kérdéskör nem a hibák eltitkolásáról szól, hanem arról, hogy mit tanultunk belőlük és hogyan fejlődtünk.
Gyengeségek esetén kerüld a kliséket („túl maximalista vagyok”). Ehelyett válassz egy valódi gyengeséget, ami releváns a pozíció szempontjából, de nem akadályozza a sikeres munkavégzést. Például: „Korábban nehezen delegáltam feladatokat, mert szerettem mindent kontroll alatt tartani. Azonban rájöttem, hogy ez a csapat hatékonyságát csökkenti, ezért most tudatosan gyakorlom a delegálást és a bizalmat a kollégáim felé.”
Kudarcok bemutatásakor a hangsúly a tanulságokon legyen. Ne hibáztass másokat! Mutasd be a helyzetet, a te szerepedet, a hibádat és a következményeket. Majd hangsúlyozd, hogy mit tanultál és hogyan változtattál a hozzáállásodon, a módszereiden. Például: „Egy korábbi projektben alábecsültem az egyik részfeladat komplexitását. Emiatt csúszás keletkezett. Azóta sokkal alaposabban tervezem meg a projekteket és több időt szánok a kockázatelemzésre.”
Konfliktuskezelés esetén a lényeg a professzionalizmus. Ne részletezz szennyest, ne mondj rosszat korábbi kollégákról vagy főnökökről. Koncentrálj arra, hogy a konfliktust hogyan próbáltad megoldani, milyen kompromisszumokra voltál hajlandó, és mit tanultál a helyzetből. Fontos, hogy a válaszod bizonyítsa a jó kommunikációs készségeidet és a csapatmunkára való alkalmasságodat.
A legfontosabb, hogy a válaszaid őszinték, hitelesek és önreflektívek legyenek. Az interjúztató nem tökéletes embert keres, hanem olyat, aki képes tanulni a hibáiból és fejlődni.
Gyakorold előre a válaszokat ezekre a kérdésekre, de ne memorizáld őket szó szerint. Legyen egy vázlat a fejedben, de engedd, hogy a válasz természetesen alakuljon a beszélgetés során. Az őszinteség és az önbizalom a kulcs!
A kérdezés művészete: Okos kérdések, amelyek a céget és a pozíciót célozzák
Tapasztalt szakemberként az állásinterjún nem csak válaszolnod kell a kérdésekre, hanem okosan kérdezni is. Ez mutatja a felkészültségedet, a céggel való komoly érdeklődésedet és a proaktív hozzáállásodat. A kérdések megtervezésekor célozz a cég stratégiájára, a pozíció kihívásaira és a fejlődési lehetőségekre.
Ne elégedj meg a felszínes kérdésekkel. Például, ahelyett, hogy megkérdeznéd, „Milyen a céges kultúra?”, inkább kérdezd: „Hogyan támogatja a cég a munkatársak közötti együttműködést és a tudásmegosztást a projektjeik során?”. Ezzel mélyebb betekintést nyersz a valós helyzetbe.
A jól megfogalmazott kérdések nem csupán információt gyűjtenek, hanem azt is sugallják, hogy érted a cég üzleti modelljét és képes vagy releváns hozzájárulást nyújtani.
Néhány példa okos kérdésekre:
- „Hogyan mérik a sikerét ebben a pozícióban, és milyen mérőszámok alapján ítélik meg a teljesítményt az első évben?”
- „Milyen kihívásokkal szembesül a cég jelenleg a piacon, és hogyan látja az én szerepemet ezeknek a kihívásoknak a leküzdésében?”
- „Milyen lehetőségek vannak a szakmai fejlődésre és a továbbképzésre a cégnél?”
Fontos, hogy a kérdéseid kapcsolódjanak a beszélgetéshez, és ne tűnjenek előre megírt sablonoknak. Hallgass figyelmesen, és reagálj az elhangzottakra, hogy a kérdéseid relevánsak és átgondoltak legyenek. Ne feledd, a kérdezés egy párbeszéd, nem pedig egy kihallgatás.
Online interjúk sajátosságai: Technikai felkészültség és virtuális jelenlét
A tapasztalt szakemberek számára az online interjúk új kihívásokat jelentenek. A szakmai tudás mellett a technikai felkészültség is kulcsfontosságúvá válik. Győződjön meg róla, hogy a kamerája, mikrofonja és internetkapcsolata is tökéletesen működik. Tesztelje le a rendszert az interjú előtt, hogy elkerülje a kellemetlen meglepetéseket.
A virtuális jelenlét éppolyan fontos, mint a személyes találkozás során. Keressen egy csendes, jól megvilágított helyet, ahol nem zavarják. Öltözzön fel professzionálisan, ahogy egy hagyományos interjúra tenné. Tartsa a szemkontaktust a kamerával, hogy figyelmesnek és érdeklődőnek tűnjön.
A legfontosabb, hogy a technika ne vonja el a figyelmet a mondanivalójáról. Gyakorolja be a válaszait, hogy magabiztosan és gördülékenyen tudjon kommunikálni.
Az online interjú során a testbeszéd is hangsúlyosabbá válik. Üljön egyenesen, mosolyogjon, és használjon kézmozdulatokat, hogy élénkebbé tegye a kommunikációt. Ne feledje, hogy a nonverbális jelzések is sokat elárulnak Önről.
Készüljön fel arra is, hogy az interjúztató megosztja Önnel a képernyőjét. Legyen felkészült a prezentációkra vagy a feladatokra, amelyeket online kell megoldania.
A bérigény kommunikálása: Piackutatás és tárgyalási stratégiák
A bérigény kommunikálása tapasztalt szakemberként kulcsfontosságú a sikeres állásinterjúhoz. Ne becsülje alá a piackutatás fontosságát! Mielőtt egyáltalán szóba kerülne a fizetés, alaposan tájékozódjon a hasonló pozíciókban elérhető bérekről az adott iparágban és régióban. Használjon online bérkalkulátorokat, olvasson szakmai fórumokat, és ha van rá lehetősége, beszéljen más, hasonló munkakörben dolgozó szakemberekkel.
Fontos, hogy reális elvárásokat alakítson ki. Vegye figyelembe a saját tapasztalatát, képzettségét és az adott vállalat méretét, valamint a helyi piaci viszonyokat. Készüljön fel egy bértartomány megadására, amely tartalmazza a minimális és a maximális összeget, amit elfogadna. Ez rugalmasságot mutat, és tárgyalási alapot teremt.
A bérigény kommunikálásakor kerülje a konkrét számok kényszeres említését a beszélgetés elején. Inkább várja meg, amíg a munkakör felelőssége és a vállalat elvárásai tisztázódnak.
A tárgyalás során hangsúlyozza a hozzáadott értékét. Beszéljen arról, hogy a tapasztalata és a készségei hogyan járulhatnak hozzá a vállalat sikeréhez, és miért éri meg az Ön által kért bért. Legyen magabiztos, de ne legyen arrogáns. A cél egy win-win helyzet kialakítása, ahol mindkét fél elégedett a végeredménnyel.
Ne feledje, a bérigény nem csak a pénzről szól. Tárgyalhat egyéb juttatásokról is, mint például a cafeteria, a képzési lehetőségek, a rugalmas munkaidő vagy a részvényopciók. Ezek a juttatások jelentősen növelhetik a teljes kompenzációs csomag értékét.
Referenciák előkészítése: Megbízható és releváns kapcsolatok
A referenciák kulcsfontosságúak egy tapasztalt szakember számára. Ne feledje, a korábbi munkáltatói vélemények sokat nyomnak a latba a döntéshozatal során.
Készítsen elő legalább 3-5 referenciát, akik hitelesen tudják igazolni a képességeit és szakmai hozzáértését. Fontos, hogy ezek a személyek releváns munkatapasztalattal rendelkezzenek az Ön által megpályázott pozíció szempontjából.
Értesítse a referenciáit az interjú előtt! Adjon nekik rövid összefoglalót a pozícióról és arról, hogy milyen szempontokat emeljenek ki az Önnel kapcsolatban. Ez segít abban, hogy a válaszaik összhangban legyenek az Ön által közvetített képpel.
A legfontosabb: biztosítsa, hogy a referenciái pozitív és hiteles visszajelzést adjanak Önről!
Gondolja át, kik azok a korábbi kollégái, vezetői, vagy ügyfelei, akik a legmeggyőzőbben tudják bemutatni az Ön értékeit. Kerülje a baráti kapcsolatokat, inkább a szakmai kapcsolatokra fókuszáljon.
Ne adja meg a referenciák elérhetőségét az interjú előtt! Először kérdezze meg a referenciáit, hogy beleegyeznek-e abba, hogy megosztja az elérhetőségeiket a potenciális munkáltatóval. Ez a tisztelet jele, és növeli a bizalmat.
Utánkövetés: Köszönőlevél és a következő lépések
Ne feledkezzen meg az interjú utáni köszönőlevélről! Ez egy nagyszerű alkalom, hogy megerősítse érdeklődését a pozíció iránt és kiemelje azokat a pontokat, amiket az interjú során megbeszéltek. Küldje el a lehető leghamarabb, ideális esetben 24 órán belül.
A köszönőlevélben röviden foglalja össze, miért gondolja, hogy Ön a legjobb jelölt. Említse meg a beszélgetés során felmerült konkrétumokat, amik különösen megragadták a figyelmét, és mutassa meg, hogy odafigyelt.
A következő lépésekkel kapcsolatban feltétlenül érdeklődjön az interjú végén. Ha nem kaptott konkrét információt, a köszönőlevélben ismételje meg érdeklődését és kérdezzen rá a várható idővonalra.
Ezáltal proaktívnak és érdeklődőnek tűnik, ami kulcsfontosságú a tapasztalt szakemberek versenyében.
